最近，中国铁通青海分公司党委中心组认真学习了《中国铁通党风廉政建设责任制实施办法》，并集体研究制定了省分公司党委四季度调研课题。省公司党委书记晏德录结合青海铁通过去几年党风廉政建设工作的实际，详细生动地诠释了集团公司《党风廉政建设责任制实施办法》所具有的五个方面的特点和四个方面的目标意义，就如何贯彻落实好《中国铁通党风廉政建设责任制实施办法》提出以下四个方面的具体要求。
一、提高认识，统一思想。要进一步提高思想认识，把思想统一到党风廉政建设上来，要明确党风廉政建设同每一个领导、每一个部门都息息相关。思想是行为的先导，省分公司各级组织要充分利用各种学习班、网络媒体、党群月报等载体，大讲党风廉政建设，做到省分公司党风廉政建设工作有人管、有人抓、有人盯，出现问题有人纠，形成齐抓共管的良好局面。
二、切合实际，健全制度。集团公司的党风廉政建设实施办法已经出台，今天我们进行了认真的学习，会后，审计纪检监察部要着手起草制定省分公司的党风廉政建设责任制实施办法。要将总部文件转发到各单位、各部门，要求各单位、各部门也要制定党风廉政建设责任制实施办法，并将贯彻落实党风廉政建设责任制的情况报审计纪检监察部，以备今后检查。修订党风廉政建设责任制实施办法时，要切合青海分公司的生产经营实际细化措施，不能唱高调，要具有可操作性，发现问题就要按照制度追究责任。
三、明确责任，狠抓落实。在制定省分公司党风廉政建设责任制实施办法时，不但要明确党委、行政、纪委、工会等各级组织的职责，还要明确党委书记、总经理、纪委书记及纪检监察部本的职责权限，真正将党风廉政建设任务落实到人头上，使党风廉政建设的每一项工作都有人管、有人抓，做到谁主管的事谁抓，谁错了追究谁的责任，要层层抓落实，不能有空档。
四、监督检查，堵塞漏洞。实施党风廉政责任制，很重要的一个环节就是要坚持预防为主。因此，每一位责任人、有关职能部门要从小事抓起，发现问题早解决，发现漏洞早堵塞，发现缺点早批评，发现错误早处理，将苗头性倾向消灭在萌芽状态。
审计纪检监察部门的同志，要履行好自己的职责，勤学习、勤检查、勤考核，真正替领导班子把好关、负好责。下去检查时，总体上要做到三个结合：一是与创建好班子建设结合起来。在每年一次的班子检查考核的过程中，要同时检查该单位班子落实党风廉政建设责任制的情况，尤其要重点检查党政主要领导的落实情况，不能单打一，要统一部署、统一检查、统一考核、统一听汇报；二是要与领导干部的分管工作结合起来。要检查每一位领导班子成员在抓生产经营工作的同时，是否认真抓了党风廉政建设责任制工作，是否挤时间、找机会及时宣讲了党风廉政建设责任制实施办法，是否采取有力措施解决了分管工作过程中出现的党风廉政建设方面的问题等等。三是与领导干部的升降机制结合起来。党风廉政建设责任制实施办法下发之后，要认真地进行监督检查。对那些顶风上的、往枪口上撞的各级管理干部，就要按照升降机制有关办法降职降级；对那些在党风廉政建设工作中业绩突出的同志，要树立典型，给予表彰奖励。