移动互联领域的幕后英雄 (2008-1-28 14:37)

也许你没使用过i-Mode,但你一定听说过i-Mode;也许你不喜欢玩游戏,但你一定听说过PS2、WII;也许你对爱可信这家公司还不熟悉,但你一定知道移动互联网。在前景无限广阔的移动互联网领域,爱可信可以称之为一家幕后英雄。

NTTDoCoMo的i-Mode在全球取得了非常大的成功,而这成功与爱可信所提供的基于其NF浏览器核心的整体无线数据解决方案密不可分;索尼PS2、任天堂WII的浏览平台是由爱可信独家捆绑的。爱可信的“触角”目前已经延伸到除PC以外的所有电子设备领域,爱可信的目的就是提供一个开放的平台,提供丰富的业务,使移动互联网产业实现真正意义上的融合。

融合尖冰正在打破

宽带市场所展现出来的魅力越来越大。现在很多人在思考,如何能够让手机以外的其他移动设备实现互联网浏览、如何让MP3以及MP4变成互联网设备。根据目前的市场和业务发展情况,爱可信相信融合的时代已经到来。

飞象网CEO项立刚:我们知道爱可信一直在追求成为一个完整的解决方案提供商,爱可信的很多产品都是和消费电子以及通信相结合的。爱可信是如何理解这种融合过程的?

爱可信(中国)集团高级副总裁李可意:20年前,PC领域被微软所独占,当时的Internet技术也不是特别发达。爱可信早在1984年成立之初就确定自己的使命,爱可信的创始人发现Internet的融合是一个趋势。让所有除PC以外的设备,通过爱可信的技术达到融合是爱可信自建立以来始终贯彻的理念。目前爱可信的技术储备和技术支撑,都在努力将融合变成现实,爱可信的努力也被大家所认可。

爱可信在并购PalmSource后随即进行了整合。在标准还没有国际化时候,爱可信已经在日本破解了TCP/IP的核心技术。最初爱可信实现了Internet与电视的融合,这个成功的项目成品直到今天还在爱可信总部展览。之后,爱可信开始运作手机和浏览器融合的计划,爱可信参与的NTT DoCoMo的i-Mode服务在全球取得了空前的成功,伴随i-Mode的成功,爱可信也被业界所认知和认可。

爱可信在2005年并购PalmSource的目的,是使我们可以拥有一个开放的平台,让开放的互联网为所有的内容运营商和服务提供商提供了更多的应用,为最终用户提供真正的融合。

只有想不到没有做不到

从2010年到2015年,移动设备商将在这个五年里通过浏览器为用户提供更有针对性的服务。2015年到2025年,这十年将是充满无限可能的阶段,用户可以充分发挥想象力。这十年对于移动互联产业来讲,也许将是一个只有你想不到、没有做不到的时期。

飞象网CEO项立刚:以前,我们认为通信行业以及相关技术都是独立的,在实现通信的基本任务之后需要考虑的是如何把手机功能做得更强大。现在以消费类电子为核心的另一个发展方向已经出现,我们不仅要增强终端的通信功能,还要使得这个功能变得也同样强大,这使得通信反而变成了手机的附加功能,而手机的本质可能是MP3或者数码相机。爱可信对于这两个不同的发展方向是否已经在技术方面进行了开发和研究?此外,爱可信将在传统消费电子行业的融合中扮演什么样的角色?

爱可信(中国)集团高级副总裁李可意:目前,爱可信的主要市场体现是巨大的手机应用量。很早以前爱可信就把技术应用到一些工厂设备上。爱可信在成功研发i-Mode之后就开始研究传真机与通信技术的结合,如何将固定的的传真机变成一个浏览平台呢?索尼PSP的浏览平台就是由爱可信独家捆绑的。爱可信的产品并不局限于手机领域,还涉及了很多其它的产品设备,爱可信一直希望自己的产品能够应用在除PC外的其他行业里面,并且致力于使这些行业中的产品达到融合。

2006年初,爱可信并购了美国硅谷一家名为IPInfusion的公司,这家公司是专门研发与家庭网关相关的产品。爱可信目前已经拥有一系列支持DLNA下一代家庭网络标准的中间件产品。DLNA(数字生活网络联盟)是一个标准化组织,爱可信已经获得该组织认证,NF数字家电通(NFLivingConnect)产品支持其最新标准,爱可信的想法是要做出把所有家庭移动设备、电子设备连接起来的产品。目前我们已经开始和一些国际主流的运营商在这方面展开合作,这些运营商都具备NGN技术以及接入点技术。

通信行业的融合对于爱可信来说是最具吸引力的,用户的想法和爱可信的产品都是丰富多彩的。这种百花齐放、百家争鸣的融合促进了爱可信技术的提升,也是爱可信市场拓展的一个核心推动力。

爱可信坚信,移动应用在通信行业中目前仍处于“初级阶段”。对于中国来说,未来三年将是以手机上网、以嵌入式浏览器应用为核心的移动应用起步期。随着3G的到来,使得Smartphone开始步入正轨,逐渐成为主流产品,手机浏览器应用随需而动,将在手机预装市场上大显身手。

互联网就像“王府井”

运营商、业务提供商、软件制造商以及内容提供商之间就是一个大的产业圈子。以王府井大街为例,王府井这个商业区是被圈出来的,这就好比运营商划分出的一个经营范围。在这个产业链里由内容提供商来提供商品,硬件制造商、软件制造商来为这个产业链提供良好的服务,这种运营方式应该迎合融合的趋势。

飞象网CEO项立刚:由于爱可信本身不做手机产品,所以会面临一个和终端制造商如何合作的问题。比如像Symbian和手机制造商有着非常多的直接联系,它必须得到索尼爱立信、诺基亚等企业的支持才能在整个市场里面占有非常大的份额。爱可信要想把产品做好,就要与终端制造商合作,终端制造商又要有自己的产业链,在这个关系中爱可信的竞争力如何体现?

爱可信(中国)集团高级副总裁李可意:爱可信的第一大客户并不是手机生产商而是运营商,第二大客户群才是手机生产商。诺基亚的成功首先在于它的品牌效应,第二是它整个的运营模式上独树一帜,并不是因为使用了Symbian操作系统。诺基亚的营销渠道无论在库存处理,还在是EMS处理上都是与众不同的。诺基亚在其产品整个生命周期中都将成本控制到非常低。但是终端企业并不只有索尼爱立信和诺基亚,还是有很多企业需要与方案提供商、系统提供商合作。

目前,市场上还没有出现一家芯片厂商,或者一家手机厂商能够真正一统天下的局面。爱可信追求的是打造一个开放的平台,爱可信在产品技术方面的核心竞争力体现在基于移动Linux平台的整体解决方案,就是ALP(ACCESS Linux Platform)解决方案。不久前,爱可信与NTT DoCoMo、NEC等合作伙伴共同签署了合作协议,将将共同围绕爱可信Linux平台展开进一步的研发,并将在此基础上研发一款专门面向手机的共享Linux平台以及符合NTT DoCoMo规范的软件包。目前,日本是百分之百的换机市场,每年大概4500万的换机量,这给爱可信的平台及应用级产品提供了非常大的机会。除了DCM,爱可信很早就与Orange在ALP方面开展合作了。爱可信通过与运营商的合作,能够使更多的软件开发商和内容提供商通过爱可信的平台为最终用户提供最好的应用和服务,并不存在依赖手机制造商为用户提供优质服务的问题。

飞象网CEO项立刚:在通信行业里,企业除了生产产品更为重要的就是发展品牌策略。而运营商在这个行业里的价值和作用显得非常重要。爱可信是如何理解运营商在通信行业里的价值和作用的?

爱可信(中国)集团高级副总裁李可意:我们简单地把互联世界分为BroadbandOperator和WirelessOperator两个部分。运营商、业务提供商、软件制造商以及内容提供商之间就是一个大的产业圈子。以王府井大街为例,王府井这个商业区是被圈出来的,这就好比运营商划分出的一个经营范围。在这个产业链里由内容提供商来提供商品,硬件制造商、软件制造商来为这个产业链提供良好的服务,这种运营方式应该迎合融合的趋势。爱可信做为这个产业链中软件的一环,我们在不断的扩大与硬件提供商、芯片提供商、内容提供商、运营商等伙伴的深入合作,不断努力和大家一起来完善整个产业发展环境。

飞象网CEO项立刚:我认为移动互联网的名字不恰当,应该叫“移动信息网”。最早的时候,我们使用手机主要是实现通话功能,到了数据的时代,就更多地选择使用数据网进行通信传输,完全脱离了语音通信本身的功能。数据网使用的是路由器,电信网使用的是交换技术,所以数据网与电信网所用的网络技术是不一样的。从基本结构上讲,基本网络都是一个开放的、免费的网络,互联网最本质、最基本的特点就是免费,所以商业化的网络模式在这种环境下无法进行。

到了移动通信发展到以数据通信为主的阶段,互联网以手机作为平台和电信网融合到了一起。互联网的管理层、身份系统、定位系统使我们每个人都成为数据时代的用户。“移动互联网”是一个新的网络体系,移动互联网这个名字说明它的本质是移动的,但是我认为互联网的本质并不是移动的,所以我愿意把它叫做“移动信息网”。这样的一个体系,会不会使未来的业务模式发生改变,会不会影响到浏览器以及其它各项方面技术的演进,我们都不能确定。

爱可信(中国)集团高级副总裁李可意:爱可信为不同的用户提供了NMCS和EMCS两套不同数据应用软件。这两种软件可以满足运营商的中高端和低端产品用户的需求,为不同需求的用户设计不同的产品是爱可信的职责。Linux系统也针对不同的用户进行了不同的设计。

打造合理的商业模式至关重要

爱可信一直在思考如何才能拓展自己在中国的事业。最初很简单的方法就是直接把海外成功的商业模式引入到中国市场,我们把多媒体电子邮件解决方案介绍给中国运营商,中国运营商很快就采纳了这个方案,这使得公司实际的发展速度大大超出了我们的计划。

飞象网CEO项立刚:在互联网的合作模式中,与运营商的合作尤为重要,通信企业都会主动的与运营商寻求合作。在日本,爱可信和NTTDoCoMo的合作是很成功的。那么,爱可信在中国和运营商是采用什么样的思路进行合作的?

爱可信(中国)集团高级副总裁李可意:当初爱可信进入中国的时候也很艰难,中国市场在当时竞争也是非常激烈的。日本是一个特殊的市场,在日本的时候,我们的经验主要在于如何与运营商合作这方面,刚开始在中国发展的时候,我们甚至不懂DesignHouse,甚至不知道当时的中国市场OEM是怎么运作的。

当时的日本手机制造商并不做市场推广,我们也在思考爱可信如何才能拓展自己在中国的事业。最简单的方法就是直接把海外成功的商业模式引入到中国市场,我们把多媒体电子邮件解决方案介绍给中国联通,中国联通很快就采纳了这个方案,这使得公司实际的发展速度大大超出了我们制定的计划。

与运营商的良好合作是爱可信发展的基础。目前爱可信与运营商的合作可以简单地分为几类,第一类是爱可信在中国参与运营商的一些相关标准的制订;第二类是爱可信同时也参与到运营商Profile制定;第三类是爱可信通过整合一些内容提供商来完善这个产业链,做端到端的解决方案。目前这三种合作方式都获得了不小的成功。

飞象网CEO项立刚:如果用户花费了一定的费用制定手机短信搜索,就一定要求搜索结果是准确的,未来需要浏览器厂商与运营商结合起来共同迎合用户的需求。未来迎合用户需求的产品有很多,比如信息传输,比如手机杂志,再比如“手机台”。手机台与电视台、广播台的传播模式相同,但是手机台的传播内容与电视台和广播台是完全不同。爱可信在这方面有没有研究呢?

爱可信(中国)集团高级副总裁李可意:爱可信不仅在思考而且在做这些业务。在中国有30家以上的公司为运营商做搜索业务,目前搜索服务还没有很强的针对性,这些搜索服务商正在摸索一套针对性更强的搜索业务。

爱可信的浏览器正在为运营商定制profile,使得运营商能够在手机屏幕上提供制定互联网服务的业务。举个例子来讲,爱可信为一些领先运营商推出了Browser Widget,Widget可以让运营商很清楚地定制自己的服务。运营商能够知道奔驰车的用户会享受到什么样的服务,有什么样的需求,我们就可以为这种用户提供专门的定制化的服务。爱可信中国集团中的一个关联公司目前正在做的产品之一是Mobilcast,是真正的Stream Radio 。这个产品在国外己有一些知名运营商采用,在中国也和国内运营商在密切合作。这种服务与开放式的Internet是完全不同的,将更有针对性。但是,到底针对到什么程度?产品针对到什么程度?内容针对到什么程度?我们也正在考虑,已经获得的反馈是,爱可信设计的方案是合理的,是能够满足客户的要求的。

如何找到移动互联网的“蓝海”

爱可信作为软件提供商,要做一个硬件提供商和内容提供商之间的桥梁,不断深入地与硬件提供商和内容提供商展开合作,一起为最终用户提供更好的服务。

飞象网CEO项立刚:我们再来关注一下爱可信本身。爱可信是面对行业用户的,目前行业用户还是在不断的发生变化,不仅仅是运营商,现在有很多SP也加入到行业用户里来。针对这些问题,请您对爱可信的格局和未来的走向做一个梳理?

爱可信(中国)集团高级副总裁李可意:在爱可信并购PalmSource之前只有无线数据应用产品线,爱可信目前已经拥有应用软件和操作系统平台这两大产品线,产品线已经非常完整。应用软件包括NMCS(NF移动客户端套件)和EMCS(经济型移动客户端套件)。NMCS是针对高端市场研发的软件套件,主要应用于2.5G、3G产品;EMCS是爱可信为了适应中国市场需求自主研发的套件产品,主要是面向2.5G产品。在操作平台方面,爱可信拥有Linux和mFone平台。同时,爱可信的产品在汽车电子、PS2、便携式WiFi电视、传真机等其它的设备上均有应用。

一直以来,爱可信始终致力于提供完整的移动数据解决方案,覆盖从基于Linux的完整集成的平台解决方案到基于不同平台的丰富的核心应用套件,以及面向运营商服务的解决方案。

爱可信的成功主要来自于浏览器市场。在手机还是黑白屏的时候,爱可信就把C-HTML和GIF放到手机上。目前爱可信的旗舰产品NF浏览器已经是v3.4,它已经是Web2.0的浏览器了,完全能够满足用户浏览互联网的需要。NF浏览器本身已经超出了浏览器产品的范畴,确切地讲,它是在Engine的基础上的一个Framework,可以根据用户需求植入丰富的插件。

除了这些,爱可信还投资建立的关联公司爱可信传媒(ACCESSMedia),吸引了Sony BMG、华纳音乐等的注资,研发以整曲音乐下载技术平台为核心的移动音乐技术和服务解决方案。

在通信行业中,爱可信如何进行定位,如何找到“蓝海”?爱可信认为,首先要考虑到用户的需求,用户肯定希望用最合理的价格自我制定最丰富的内容,那么我们就要为用户提供高标准的服务来实现用户的这些需求。爱可信作为软件提供商,要做一个硬件提供商和内容提供商之间的桥梁,不断深入地与硬件提供商和内容提供商展开合作,一起为最终用户提供更好的服务。

飞象网CEO项立刚:现在有很多企业在研究发“口袋PC”,是手机和PC的结合。“口袋PC”的屏幕是5英寸到12英寸,计算能力比以前精确很多,在文档的处理、电子邮件的处理能力方面也大大的加强。现在高通、英特尔都已经研发出这样的设备。爱可信是否也对这样的设备有所研究呢?

爱可信(中国)集团高级副总裁李可意:随着融合的加剧UMPC肯定会有空间生存。爱可信一直在关注UMPC的发展,我们也跟芯片厂商在探讨这个问题。现在的UMPC是一种更先进的设备,我们的技术能力主要服务于Linux业务。爱可信的Linux平台也可以兼容PC的所有文件类型。例如前不久看到戴尔一个小的笔记本电脑,用的平台就是Linux操作系统。将来,每个用户都会有一个自己定制的产品为自己提供所需要的软件和服务。从爱可信的技术角度讲,我们有能力从软件的角度支撑UMPC产品的发展。

为软件业融合做了五年资源储备

过去的五年爱可信做了非常充分的储备,从运营商到手机厂商再到内容提供商都已和我们经建立了很好的合作关系。目前爱可信拥有这么大的影响力、这么大的市场份额是对爱可信价值的肯定。

飞象网CEO项立刚:在PC行业中,最开始用户买PC时是并不关注用的是什么芯片或者什么操纵系统,是英特尔首先改变了这局面。现在大家都买双核电脑,这就会给厂商带来大规模制造双核电脑的压力。对于爱可信来说,很多企业不知道爱可信的发展规划,可能爱可信以所面临的用户是涉及到各个层面的。针对这种情况你们在商业模式上会不会有更新的东西,能够更针对用户?

爱可信(中国)集团高级副总裁李可意:爱可信在中国是爱可信全球的新业务研发基地和试验基地,因为爱可信已经看到我们在中国广阔的市场前景和坚实的发展基础。我们这几年在市场上比较低调,过去的五年爱可信做了非常充分的储备,从运营商到手机厂商再到内容提供商都已和我们经建立了很好的合作关系。目前我们拥有这么大的影响力、这么大的市场份额是对我们价值的肯定。甚至包括一些SP,也要跟我们合作。

在过去这几年中,我们建立了爱可信传媒,运作将近两年了还是比较成功的,其它还有一些相关公司,一些游戏公司跟我们的合作也有几年了。这些都是我们在过去五年中的一个储备。储备的目的是因为我们看到了这个行业的发展趋势是走向融合的。所以,这五年我们积累了一些和手机厂商、运营商合作的经验。

飞象网CEO项立刚:我感觉浏览器对于用户来说还是被动的,需要用户打开浏览器才能上网。我们做手机台时会同时做一个主动派送的业务,比如在早上上班和晚上下班的时候手机都会自动接收互联网的讯息。不知道爱可信未来的浏览器会不会也包括这样一些功能?还是仍然按照传统浏览器方向发展?

爱可信(中国)集团高级副总裁李可意:我是学技术出身,给您解释一下。浏览器早期的定义完全是被动的。有了Web2.0以后用户可以定制一些东西,但是Web2.0只能单独分析某一个个性,不能分析多方共性。Web3.0就可以更加智能地分析多方的一种共性。从Web2.0技术下面衍生出来一些客户端,都是基于浏览器这样一个平台之上,会出现很多应用业务。尤其Web2.0技术出现以后,用户在浏览器上可以定制一些相关的内容。爱可信已经将这个技术在欧美日得到大面积商用了,只不过目前在中国低端硬件占据了60%,这些低端硬件满足不了这种产品的需求。那么有些低端的手机装不了这样的硬件,我们就为低端用户单独定制这个系统。

飞象网CEO项立刚:如果我要做手机台,要将手机和互联网整合,用户用手机去做定制比较麻烦。但是,如果手机和PC通过互联网连接后只要用户在手机上做一个身份认证,就可以把用户需要的东西从PC拖到手机上来。用户用手机上网的时候,看到的东西就是这次定制和整合的东西。其次,我希望可以采用一个计费系统。你觉得这种方式未来会应用到爱可信的浏览器里吗?

爱可信(中国)集团高级副总裁李可意:大的方向是对的。您刚才讲了两块,可以将PC中的内容复制到手机上。爱可信的PIM(PersonalInformationManagement)就是类似这样的产品,用户可以将手机里面所有的地址簿、短信、下载的音乐都放在服务器上面。用户的PC是可以连接到服务器上的,同时可以分享给朋友、家人,他们也可以直接访问服务器上的某一部分东西。我们已经实现了将服务器上的音乐传输到手机上的功能,用户在地铁里就可以直接通过服务器向手机传输音乐,并且欣赏音乐。

总之,虽然有开放式的Internet服务内容,但是目前将内容推送到手机上面还是受限制的,肯定有一部分功能会被裁掉,这部分功能就需要更有针对性。这是我讲的这两个用户群的分享。因为开放式服务的Internet的base比较大,采用什么样的技术将手机用户带回到开方式互联网用户群中是需要我们再考虑的。

开放的平台+丰富的应用=破茧成蝶

Google的倾情加入以及对开放移动Linux的追捧恰恰验证了爱可信一直坚信的开放的方向,Linux和开放源代码正是整个移动互联的未来和方向,爱可信相信开放标准并将支持和推动开放互联网快速成长。

飞象网CEO项立刚:产品标准化问题是电子行业中企业最为关心的问题之一。在早期的PC时代,各个厂商均对各种操作系统进行研究和发展。最后,微软和苹果凭借其优势占据了绝大部分操作系统市场,而其它操作系统的市场份额相对较小,这就导致了垄断的出现。目前,手机操作系统仍然面临着无法统一的难题,Linux、Android、Windowsmobile等正在瓜分操作系统市场,不同的操作系统意味着用户会有不同的选择,未来的应用也会有很多。
   用户如果要把不同操作系统装载到不同的产品上,就需要对这些操作系统重新做适配,标准不统一不仅仅是一个企业的问题,对整个产业来说都是非常重要的。爱可信作为产业的实际操纵者,如何看待这个问题?

爱可信(中国)集团高级副总裁李可意:市场行为将决定产品标准的选择,最终用户拥有最后的决定权和选择权。爱可信的产品需要迎合最终用户的需求,最终用户要求第一是厂商能够提供多种多样丰富的内容;第二是用户可以提供个性化的自我定制服务;第三是具有高性价比的产品。这就需要内容提供商、硬件制造商、软件提供商、以及运营商共同解决用户的需求,共同组织这些内容并且制订平台的规则。

操作系统的多样化、标准的不统一、带宽的差异造成PC以外的行业难以实现融合,爱可信的目标就是为不同标准、不同规范的操作系统提供融合的解决方案。目前,软件复杂度的升高促使着硬件能力的继续提升,爱可信的选择是开发出了基于开放标准的操作系统。以浏览器为例,大概在2001年以前,WAP长期垄断浏览器标准,然而浏览器发展到今天主流却是Web2.0而非WAP,将来有可能是Web3.0,这些标准都是国际性、开放性的,所以爱可信坚信开放的标准。

实现本土化是发展之本

爱可信中国的管理层绝大多数都是中国人,中间管理层基本上都是由国内的精英组成的,高层都由是从海外回来的中国人构成的,他们为爱可信带来了丰富的国际化的管理经验。正是因为我们这种独立管理,爱可信中国才会成为全球的一个新业务研发基地。

飞象网CEO项立刚:我一直很关心企业文化。目前,日本公司在中国遇到了很大的困难,令人震惊的是像NEC这样的企业突然就从中国消失了。爱可信是有很强的企业背景的,那么它的企业文化是什么呢?

爱可信(中国)集团高级副总裁李可意:爱可信中国吸取了欧美和日本大公司的管理经验,但却是真正本地化的、具有中国企业文化的公司。爱可信中国的管理层大部分都是中国人,中间管理层基本上都是由国内的精英组成的,高层都由是从海外回来的中国人构成的,他们为爱可信带来了丰富的国际化的管理经验。正是因为我们这种独立管理,爱可信中国才会成为全球的一个新业务研发基地。

飞象网CEO项立刚:刚才提到爱可信中国是爱可信全球的一个研发中心。以前爱可信是否会感觉到人才紧缺,现在这种感觉还是很强烈吗?

爱可信(中国)集团高级副总裁李可意:在中国无论是从行业还是从员工角度来讲都比较年轻,所以一定要吸取海外同行业的管理经验甚至是技术经验。爱可信中国在业内成功主要是因为两点:快速产品本地化、快速商务模式本地化。

飞象网CEO项立刚:爱可信现在最需要什么样的人才?

爱可信(中国)集团高级副总裁李可意:第一,从工程师的角度讲,爱可信需要非常资深的软件架构设计人才。第二,从市场的角度讲,我们需要的人才要能够规划出真正适应未来市场的产品。第三,我们的研发队伍中需要能够在产品研发、移植、后期支持等对整个产品生命周期管理的人才,他能够将不是很完备的产品很快地完善并且推广到市场,并且我们还要考虑如何给用户提供一个长远的产品维护,这需要我们和客户一同努力将这些产品集成、完善起来。

记者手记:

移动互联网,一个全新的话题。

一场小雪过后,进入深冬的北京平添了几丝寒意。前不久刚从拉斯维加斯CES展上归来的飞象网CEO项立刚,带着对口袋PC以及未来融合趋势的全新感受,与同样对移动互联网有着浓厚兴趣的爱可信(中国)集团高级副总裁李可意坐到了一起。一个是对移动互联网领域进行了多年研究的专家,一个是在市场中有着丰富实战经验的管理者,双方精辟的观点不时碰撞出灵感的火花,为我们展现了一个未来移动互联的精彩世界。

在进入无线通信行业之前,李可意曾在中国科学研究院力学研究所从事流体力学多相流数值模拟方向的研究工作。2003年底加盟爱可信中国公司之前,李可意曾在日本爱可信总部历任多个技术职务,主要负责爱可信全球技术支持、NFSDK(爱可信公司的旗舰产品)的研发等。回国后,李可意先是任技术总监,此后开始全面负责中国区的管理销售及市场工作,前不久,李可意正式被任命为爱可信(中国)集团高级副总裁、爱可信(北京)公司总经理。

在进行这次独家采访之前,记者查阅了多篇李可意撰写的关于移动互联网方面的深度文章,可以说,对于移动互联网产业的未来走向,对于爱可信在这一市场中所占据的位置,都是非常清晰和明确的。

“人无远虑,必有近忧。”对于一个人来说是这样,对于一个企业同样如此。爱可信的可贵之处不仅仅在于她今天所取得的成就,更在于她对未来的市场以及自身的定位具有一个清晰的判断,并且随时在做着相应的准备。

“开放的平台+丰富的应用=破茧成蝶”,这是李可意一篇署名文章的标题。面对正在涌来的移动互联网大潮中,相信爱可信能够破茧成蝶,翩翩起舞。